驗貨拍照是個細致的活兒。

一些集運公司提供包裹的驗貨拍照服務(wù)：驗貨員小心地把包裹拆封，找到清單中的物品，分別擺在純色地板或桌面上，拿手機給每個物品拍清晰完整的近照，再拍包含所有物品的完整照片。最后把照片導(dǎo)入到報告文件中，配上簡潔清楚的文字說明，讓人一目了然。

有的工廠驗貨員需要拍照記錄驗貨資料及驗貨圖片，驗貨員用手機或相機拍照：記錄包裝成品擺放倉的整體圖片，以此證明大貨已包裝。

另外把產(chǎn)品外箱，內(nèi)盒（嘜頭內(nèi)容），相關(guān)彩盒，彩卡，不干膠，條形碼等拍照存檔。

甚至包括警語，說明書（小字體需用近距拍下來），包裝明細等均以照片的形式記錄下來。驗貨中不良產(chǎn)品的照片也要記錄下來，以此為驗貨依據(jù)。

作為一個驗貨員，每天的日常工作必然少不了拍照片、存照片、找照片、導(dǎo)入照片做報告。每份驗貨報告都包含大量的照片，照片越多，驗貨員的工作量越大。如果照片的拍攝角度不佳、照片模糊、與主體不相符，可能引起客戶的不滿意投訴。

所以，拍照環(huán)節(jié)對于驗貨員來說，不僅要求照片清晰、物品完整，更是要求文字說明與照片一一匹配，讓客戶一目了然。

實際操作過程中，有下面幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

（1）拍照時檢查照片，若是照片模糊、角度不合適或物品不全，需要重拍。

（2）照片存檔，手機和相機的內(nèi)存是有限的，以拍照為生的驗貨員每天需要拍大量的照片，把照片從手機或相機轉(zhuǎn)移到電腦上，這部分工作內(nèi)容非常耗費人力的時間和精力。

一是不能存錯，二是不能存亂。否則，找照片的過程就是個能把自己就地活埋的大坑。

這個枯燥乏味的工作環(huán)節(jié)，可能讓你的員工萌生離職的念頭。

（3）把照片導(dǎo)入到報告模板，調(diào)整尺寸和SIZE大小，讓照片整齊地排列在報告中，并且輸入相應(yīng)的文字說明。這個過程中比較耗費人力的是“找照片"，手機和相機拍的照片，文件名是亂碼，即使以大圖標(biāo)去排列照片，在一堆照片中，按照順序找全，也是個讓人想要撂挑子的工作內(nèi)容。

這樣的工作流程枯燥無味效率低，即使集運公司或工廠找到了吃苦耐勞、認(rèn)真細致的好員工，假設(shè)他能夠忍受這樣的工作內(nèi)容，他每天能夠處理的照片和拍照的樣品數(shù)量非常有限。

浪費人力就是在增加成本，就是在減少收入。

為什么不免費試一下批量拍照軟件（TPMS GETECH）呢？

TPMS的批量拍照功能，可以把上述三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的瑣碎工作交給手機和電腦端軟件來做！

（1）手機掃碼貨手動編號后，手機拍照，在手機上檢查照片，確認(rèn)照片可用后，點擊儲存；

（2）照片同時、自動儲存到了電腦端的要求文件夾，不占用手機內(nèi)存；

（3）照片以編號為文件名自動命名，不再靠眼睛找照片，而是以編號找照片，快速又準(zhǔn)確；

（4）拍照的同時，自動轉(zhuǎn)存出要求尺寸和SIZE的照片，不必人工轉(zhuǎn)換；

（5）一臺電腦最多連接20部手機同時拍照，同時存儲，絲毫不亂。

這樣的工作流程不僅帶節(jié)奏，改善驗貨員的工作體驗，更是大大提升了驗貨員的工作效率。

只要會用手機，只要會核對照片編號，他就能勝任這項工作。這樣的員工比吃苦耐勞、認(rèn)真眼睛的員工好找多了！

用人門檻降低，用人的成本降低，用人的效率提高，員工帶來的效益提高。這正是科技是第一生產(chǎn)力的例證之一。

巨研科技開發(fā)的批量拍照軟件（TPMS）專注于解決批量拍照和批量存儲環(huán)節(jié)的痛點，解放你的眼睛和體力，輔助你又快又好的完成工作！

預(yù)告：從照片到報告，還有一個環(huán)節(jié)比較耗費人力，那就是“拆分表格-導(dǎo)入照片-填寫文字說明"（見下圖），巨研科技正在開發(fā)解決此環(huán)節(jié)效率問題的軟件，若有興趣提出建議，歡迎掃碼聯(lián)絡(luò)我。